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David Atechian : « Les entreprises ont conscience des sujets de transition énergétique »

David Atechian, délégué régional du Crédit Agricole Bourgogne-Franche-Comté.
David Atechian, délégué régional du Crédit Agricole Bourgogne-Franche-Comté. | ©Le Trois – Thibault Quartier
Interview

Le Crédit Agricole Franche-Comté et le CSA viennent de publier le 3e baromètre de la transition énergétique des entreprises. L’enjeu est connu, mais la mise en route de plans structurés et ambitieux est plus poussive. Surtout, tous les secteurs n’ont pas la même dynamique. L’hôtellerie-restauration s’est déjà engagée dans la démarche, comme l’industrie. Le secteur du bâtiment et des travaux publics ferme la marche. David Atechian, délégué régional du Crédit Agricole Bourgogne-Franche-Comté, dresse les grandes lignes de ce baromètre.

Le Crédit Agricole Franche-Comté et le CSA publient le 3e baromètre de la transition énergétique des entreprises (retrouvez ici les conclusions de la 2e édition). En quoi consiste ce baromètre ?

Le baromètre est né il y a trois ans. Nous voulions accompagner au mieux les entreprises. Il était donc important que nous puissions mesurer où elles en étaient, quels étaient leurs freins et quels étaient leurs leviers pour pouvoir se lancer dans les transitions.

Ce baromètre dévoile l’indice de maturité de transition écologique. Qu’est-ce qu’il dévoile ? Est-ce que les entreprises ont conscience de l’enjeu ?

L’indice de maturité est un outil mathématique, qui permet de sortir une donnée scientifique. Les entreprises ont une bonne connaissance et une bonne conscience des sujets de transition énergétique. Elles ont fait les premiers pas, souvent les plus simples et les moins coûteux. Mais aujourd’hui, elles ont du mal à structurer une démarche plus en profondeur, plus sur la durée, avec des investissements plus importants. Cela s’explique par un certain nombre de freins : le financement, mais également la compétence nécessaire pour faire ces plans d’actions. Les entreprises n’ont pas les expertises, ni [forcément] les collaborateurs qui maîtrisent ces sujets pour pouvoir les accompagner. Les plans d’actions passent forcément par de la mesure et du diagnostic ; c’est le vrai point de départ.

Vous évoquiez les compétences pour engager ces plans. Ce besoin explique-t-il les différences entre les petites et les grandes entreprises ?

Oui. Les grandes entreprises ont les moyens financiers de dédier des personnes à la gestion de l’énergie, à la gestion de cette transition. Les entreprises de plus de cinquante salariés sont les plus en avance ; et c’est vrai dans tous les secteurs d’activité. Ces entreprises ont aussi la surface financière pour porter des investissements structurants.

"Les plans d’actions passent forcément par de la mesure et du diagnostic"
David Atéchian

Qu’est-ce que dévoile cette 3e édition du baromètre qu’on n’avait pas forcément dans les deux premières ?

Notre indice de maturité était trop généraliste dans les deux premières éditions. Cette année, nous avons donc introduit sept secteurs d’activité. Nous avons aussi élargi la zone géographique : en plus de la Bourgogne-Franche-Comté, nous avons a intégré toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, qui a permis d’avoir un panel d’entreprises beaucoup plus représentatif (1 001 entreprises sondées contre 500 auparavant, NDLR) et donc d’être représentatif sur chaque secteur d’activité.

Les données à retenir

64% – Près de deux tiers des entreprises des régions Bourgognes-Franche-Comté et Auvergne-Rhône-Alpes ont été touchées dans leurs activités à cause des aléas climatiques sur les cinq dernières années. La moitié ont été touchée par les vagues de chaleurs, 40% par la grêle ou la neige. Ce sont souvent des hausses des coûts de l’énergie ou une baisse d’activité, comme dans l’hôtellerie-restauration. 

52/100 – C’est l’indice de maturité, globale, des entreprises, sur les enjeux de la transition énergétique, stable par rapport aux deux précédentes éditions. Cet indice est de 58 pour l’hôtellerie-restauration, 56 pour l’industrie, 55 pour les transports et de 47 pour le BTP.

68% – La connaissance des sujets de la transition est globalement partagée, même si c’est surtout le cas dans les grandes entreprises. 

56% – C’est le score enregistré sur la gestion de l’énergie, qui reste donc limitée. Le suivi se fait surtout sur facture. Seulement 22% utilisent une plateforme de contrôle. 

73% – 73% des entreprises n’ont pas de plan d’actions énergétique. 46% évoquent un manque de temps, 48% un faible impact financier de la facture énergétique sur l’entreprise et 38% estiment que les investissements sont trop importants. 

79% – Dans les actions engagées, ce sont d’abord les moins coûteuses et les plus simples : installation de leds (79%) ; optimisation du contrat d’énergie (62%) ; travaux d’isolation, remplacement des fenêtres (32%) ; production d’énergie sur site (20%) ; et installation d’un système de gestion technique du bâtiment (19%). 

Quels sont les secteurs les plus précurseurs ?

Trois grands secteurs sont en avance ; ce sont des secteurs où la problématique énergétique est vitale. Nous avons donc eu des surprises. Le secteur le plus en avance, c’est l’hébergement-restauration, devant l’industrie et le transport. Ces secteurs sont très dépendants de l’énergie et le coût de l’énergie est vital économiquement. Elles ont été obligées de mettre les moyens.

On pointe la surcharge mentale des chefs d’entreprise et la difficulté de se lancer dans ce genre d’actions. Quel est le premier pas que vous pouvez conseiller ?

Il faut mesurer ! Pour mesurer, il faut s’entourer. Alors, soit on a des compétences en interne que l’on peut utiliser, soit on ne les a pas. Et là, il ne faut pas hésiter à aller chercher des compétences externes à l’entreprise ; il y a de plus en plus de dispositifs d’accompagnement et de financement des diagnostics. Mesurer permet d’avoir une vision globale, d’identifier les priorités, d’identifier les usages les plus consommateurs, puis de cadencer les actions dans le temps.

La méthode

Ce 3e baromètre de la transition énergétique des entreprises a été réalisé auprès de 1001 entreprises de 26 départements et associe huit caisses régionales du Crédit Agricole : Franche-Comté ; Centre-Est ; Centre-France ; Champagne-Bourgogne ; Loire et Haute-Loire ; Centre-Loire ; Sud Rhône-Alpes ; Des Savoie. Le baromètre s’appuie sur le travail du cabinet R3 pour construire l’indice de maturité.  

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