Le 21 novembre 2026, l’association des Sociochaux élira un nouveau conseil d’administration, puis un nouveau bureau. Mathieu Triclot, son actuel président, n’en fera pas partie, car il ne sera pas candidat. Un choix qu’il fait, par soucis de démocratie et de renouvellement. C’est pourtant une sacrée aventure qu’il a vécue à la présidence de cette association de supporters du FCSM.
Mathieu Triclot est arrivé dans le nord Franche-Comté en 2009, comme maître de conférence en philo à l’UTBM. Il n’avait jusqu’alors jamais mis les pieds dans le Territoire de Belfort « sauf une fois pour les Eurockéennes, quand j’étais étudiant ». Qui plus est, il n’avait « aucun lien avec le foot, et encore moins avec le FCSM ». La première fois qu’il a été au stade Bonal, c’était avec sa sœur et son beau-frère, pour voir le PSG. « Et c’est Sochaux qui a gagné, 3 à 2 », s’enthousiasme-t-il aujourd’hui encore ! « Voir le petit qui bat le gros, ça a été ma première dose de haute intensité », se souvient-il. Et c’est comme cela qu’il est devenu supporter du FCSM. D’autant que « au stade, tu te fais des copains », témoigne-t-il.
Anticiper une chute prévisible
Parmi eux, un prof d’histoire-géo, à qui sa femme avait offert un abonnement d’un an au FCSM, afin qu’il réalise un rêve avant que le couple ne quitte la région. C’est avec lui que Mathieu Triclot créé un blog baptisé « La Bande à Bonal ». C’est via ce blog qu’ils ont commencé à dénoncer les incohérences dans les comptes de la société chinoise qui avait racheté le FCSM, devenant en quelque sorte un blog de lanceurs d’alerte. « On voyait que cela allait forcément se casser la figure », se souvient-il. Se posait donc la question d’anticiper, d’envisager quoi faire lorsque cela allait se « casser la figure », et réfléchir comment lancer un actionnariat populaire, à l’instar de ce qu’avait fait le FC Bastia.
L’association des Sociochaux, quant à elle, a été créée en 2017, issue du mouvement de supporters sochaliens, en contestation des propriétaires chinois successeurs. Fin 2022, l’association était cependant à deux doigts de cesser ses activités. Elle s’est plus ou moins mises en sommeil, jusqu’à l’été 2023, où le club a failli disparaitre. L’association s’est alors mobilisée en s’appuyant sur les travaux de réflexion fait auparavant pour le jour où cela allait « se casser la figure ». « Si on n’avait pas fait tout ça, on n’aurait jamais réussi 2023 », souligne Mathieu Triclot : la structure existait, elle disposait de compétences solides en son sein (juristes, financiers) et elle était connue des supporters. De quoi avoir un capital de confiance certain.
Ne pas rester passif face au risque de disparition du club
Face à la crise, la volonté était d’aider et de ne surtout pas rester passifs face au risque de disparition du FCSM. Par exemple en contactant celles et ceux qui ont lancé des cagnottes pour soutenir le FCSM, afin de leur expliquer qu’il était préférable de de faire une levée de fonds afin de créer une SCIC (société de coopérative d’intérêt collective) dans laquelle les collectivités pourraient investir.
Résultat : 780 000 euros ont été levés durant l’été 2023 et apportés au capital de la société anonyme qui porte le FCSM. « Cela a été déterminant pour lors du passage devant la DNCG » (l’organe de contrôle financier du football), affirme Mathieu Triclot. Au total, les Sociochaux apporteront 1,2 millions d’euros au club (y compris les 240 000 euros issus de l’opération des maillots des Socios). « Il y a une cinquantaine d’actionnaires du FCSM, et cela nous place dans le top 10 », souligne Mathieu Triclot. Au moment de la reprise, les Sociochaux étaient même le deuxième actionnaire.
Les Sociochaux ont participé aux discussions autour du premier projet de reprise porté par Roland Peugeot, puis avec celui qui aboutira finalement, avec le duo Jean-Claude Plessis – Pierre Wantiez. Un projet au sein duquel le centre de formation du FCSM restait central, et qui a aboutit grâce à une dynamique entre actionnaires privés, collectivités locales et Sociochaux, se félicite Mathieu Triclot.
« La voie la plus difficile, mais la meilleure pour le club »
« Les actionnaires ont choisi la voie la plus difficile, mais la meilleure pour le club », salue le président des Sociochaux. A savoir conserver le centre de formation, conserver les infrastructures d’un club de division supérieure tout en restant en N1, donc en ayant les charges d’un club professionnel sans en avoir les recettes.
En 2023, 11 000 personnes ont adhéré aux Sociochaux ; en 2025, ils étaient 3500. La campagne 2026 de ré adhésions est en cours, et, le 6 novembre, 2600 socios avaient renouvelé leur adhésion. Mais quoi qu’il en soit, le statut de socios ayant contribué à l’augmentation de capital en 2023 est acquis à vie, explique Mathieu Triclot. Ainsi les quelque 8000 personnes qui n’ont pas renouvelé leur adhésion sont informées des comptes du FCSM et se prononcent dessus. Le président des Sociochaux, qui siège au conseil d’administration avec droit de vote, représente donc l’ensemble de ces supporters qui se sont mobilisés en 2023.
Une présence qui, estime Mathieu Triclot, a « coloré » le projet du club dans sa façon d’accueillir le public, sa démarche RSE, son lien avec le territoire.
Bref, trois années intense et étonnantes dans le parcours de quelqu’un qui, en arrivant dans le nord Franche-Comté, n’avait « aucun lien avec le foot, et encore moins avec le FCSM ».
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