Haute-Saône : les volontaires au cœur du schéma directeur des pompiers

pompier
Ce vendredi 16 octobre 2026, Serge Jacob, préfet de Haute-Saône, a signé l’arrêté sur le nouveau Schéma départemental d’analyse et de couverture des risques (SDACR) 2026-2031, en présence notamment d’Edwige Eme, présidente du conseil d’administration du Service départemental d’incendie et de secours de la Haute-Saône, du colonel Stéphane Helleu, directeur départemental des services d’incendie et de secours, et du colonel Djamel Ferrand, directeur départemental adjoint, plus particulièrement chargé du suivi de ce projet.

Le schéma départemental d’analyse et de couverture des risques (SDACR) 2026-2031 de la Haute-Saône vient d’être entériné. Parmi les priorités : la disponibilité des pompiers volontaires et leur synergie avec les professionnels.

Ce vendredi 16 octobre 2026, le nouveau Schéma départemental d’analyse et de couverture des risques (SDACR) 2026-2031, a été entériné par le préfet de Haute-Saône, Serge Jacob.

L’analyse qui a été conduite dans le cadre de préparation de ce nouveau schéma directeur a mis en évidence l’importance de la capacité du SDIS (Service départemental d’incendie et de secours) à mobiliser les personnels nécessaires, au bon endroit et au bon moment.

Autrement dit, la disponibilité des sapeurs-pompiers volontaires : « La disponibilité des sapeurs-pompiers volontaires, notamment en journée et sur certaines tranches horaires, constitue ainsi l’une des principales fragilités identifiées, indique le communiqué de presse de la préfecture de Haute-Saône. Le nouveau schéma prévoit de poursuivre les actions destinées à conforter le volontariat, à favoriser la disponibilité des sapeurs-pompiers volontaires et à prévenir leur sur-sollicitation. Il prévoit parallèlement de renforcer la complémentarité entre sapeurs-pompiers professionnels et volontaires. »

« L’anticipation du renouvellement des cadres et la sécurisation de la chaîne de commandement constituent également une priorité pour les prochaines années », relève également le communiqué.

3 aves et 9 priorités

Trois axes complémentaires ont été définis pour ce schéma directeur :

  • un axe humain, pour sécuriser la disponibilité, les compétences, la fidélisation et la relève des personnels
  • un axe organisationnel, pour adapter l’organisation territoriale, clarifier les règles d’engagement et renforcer la préparation aux risques
  • un axe technique, pour adapter les équipements, les outils numériques et les fonctions de soutien aux besoins opérationnels

Ils ont ensuite été déclinés en 9 priorités

  • consolider durablement le volontariat
  • renforcer la synergie entre sapeurs-pompiers professionnels et volontaires
  • sécuriser la chaîne de commandement
  • faire évoluer l’organisation territoriale des secteurs vers des compagnies
  • clarifier la doctrine d’engagement et les objectifs de couverture opérationnelle
  • renforcer la préparation aux risques complexes et sociétaux
  • poursuivre la modernisation des outils numériques opérationnels
  • adapter le plan d’équipement aux risques et aux besoins opérationnels
  • fiabiliser les fonctions de soutien technique et logistique.

« L’objectif est de faire évoluer progressivement le modèle haut-saônois en s’appuyant davantage sur la disponibilité réelle des personnels, la donnée opérationnelle, la doctrine et l’animation territoriale, tout en préservant la proximité indispensable à la réponse de secours dans un département rural », indique la préfecture.

Ce schéma directeur « guidera les décisions relatives aux ressources humaines, à l’organisation territoriale, à la doctrine et à la formation, aux investissements, au renouvellement des véhicules et matériels, au développement numérique ainsi qu’aux capacités de soutien et de logistique ».

« Un contexte budgétaire contraint »

Le communiqué de la préfecture souligne néanmoins les contraintes budgétaires dans lesquelles ils devra s’inscrire : « Sa mise en œuvre intervient toutefois dans un contexte budgétaire contraint, qui impose au SDIS de hiérarchiser ses priorités, d’optimiser ses moyens et de faire preuve d’agilité dans la conduite de ses projets. Elle nécessitera également de poursuivre, avec les collectivités qui financent l’établissement, la recherche d’un équilibre entre les besoins nécessaires à la couverture des risques et les capacités financières du territoire. La priorité des cinq prochaines années ne réside donc pas uniquement dans l’acquisition de nouveaux moyens. Elle consiste à consolider durablement le potentiel humain, l’organisation territoriale, la chaîne de commandement, les outils de pilotage, les équipements et les infrastructures. L’ambition poursuivie est de garantir durablement une réponse de secours efficace, adaptée et soutenable, capable de répondre aux risques actuels tout en préparant ceux de demain, au service de l’ensemble des Haut-Saônoises et des Haut-Saônois. »

La carte d'identité de la Haute-Saône pour les pompiers

  • 233 185 habitants à protéger sur l’ensemble du département
  • 536 communes
  • un habitat dispersé, une population de plus en plus âgée et des évolutions démographiques contrastées selon les secteurs
  • La forêt occupe 44 % de la superficie du département
  • L’ important réseau hydrographique de la Haute-Saône génère des enjeux spécifiques en matière d’inondation et de secours aquatiques
  • Avec 14 793 interventions en 2025, le secours et les soins d’urgence aux personnes (SSUAP) représentent de très loin la première activité du Sdis de Haute-Saône
  • Les interventions pour carences ambulancières ont baissé de 46 % depuis 2021 et représentent 11 % de l’activité SSUAP
  • 18 848 interventions réalisées en 2025, contre 18 646 en 2021, avec un pic à 20 119 en 2022
  • 28 centres d’incendie et de secours du corps départemental
  • 59 services locaux d’incendie et de secours (SLIS)

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